Gobierno de Canarias

Los objetivos operativos tienen el propósito de localizar cada uno de los objetivos específicos en las áreas que componen la Responsabilidad Social Deportiva. De tal manera, desde este Programa, pretendemos establecer las líneas generales con las que trabajaremos para la consecución de los objetivos operativos relacionados con el ORSD2 en cada una de las áreas de promoción de la Responsabilidad Social Deportiva.

• Deporte en Edad Escolar.

• 2.1.DEE.1. Favorecer el empleo de metodologías colaborativas entre las distintas esferas relacionadas con el área de Deporte en Edad Escolar de la Responsabilidad Social Deportiva.
• 2.1.DEE.2. Identificar, conectar y empoderar a los agentes referentes del sistema deportivo en el área de Deporte en Edad Escolar de la Responsabilidad Social Deportiva.
• 2.1.DEE.3. Desarrollo de redes y foros permanentes de colaboración con agentes referentes sistema deportivo y otros grupos de interés en referencia al área de Deporte en Edad Escolar de la Responsabilidad Social Deportiva.
• 2.1.DEE.4. Potenciar el compromiso ético de los agentes deportivos con los Principios de la Responsabilidad Social Deportiva en el área de Deporte en Edad Escolar.
• 2.1.DEE.5. Incrementar el número de personas y entidades que participan en el área de Deporte en Edad Escolar de la Responsabilidad Social Deportiva.
• 2.1.DEE.6. Generar modelos que fomenten la implicación de la familia en las actividades de deporte en edad escolar, tanto en su organización como su desarrollo.
• 2.1.DEE.7. Fomentar la creación de entidades deportivas vinculadas a los centros educativos.

• Especialización.

• 2.1.ESP.1. Favorecer el empleo de metodologías colaborativas entre las distintas esferas relacionadas con el área de Especialización de la Responsabilidad Social Deportiva.
• 2.1.ESP.2. Identificar, conectar y empoderar a los agentes referentes del sistema deportivo en el área de Especialización de la Responsabilidad Social Deportiva.
• 2.1.ESP.3. Desarrollo de redes y foros permanentes de colaboración con agentes referentes sistema deportivo y otros grupos de interés en referencia al área de Especialización de la Responsabilidad Social Deportiva.
• 2.1.ESP.4. Potenciar el compromiso ético de las entidades deportivas con los Principios de la Responsabilidad Social Deportiva en el área de Especialización.
• 2.1.ESP.5. Incrementar el número de personas con competencias acreditadas en actividad física y deporte.
• 2.1.ESP.6. Incrementar el número de entidades que en sus proyectos deportivos incluyan acciones vinculadas a la formación del personal técnico para que pueda realizar, dentro de su ejercicio profesional, los servicios de enseñanza, dirección, gestión, entrenamiento y cualesquiera otras relacionadas con las competencias profesionales dentro del ámbito de la actividad física y el deporte.
• 2.1.ESP.7. Conectar la Formación Profesional Dual con la esfera federativa.

• Convivencia.

• 2.1.CON.1. Favorecer el empleo de metodologías colaborativas entre las distintas esferas relacionadas con el área de Convivencia de la Responsabilidad Social Deportiva.
• 2.1.CON.2. Identificar, conectar y empoderar a los agentes referentes del sistema deportivo en el área de Convivencia de la Responsabilidad Social Deportiva.
• 2.1.CON.3. Desarrollo de redes y foros permanentes de colaboración con agentes referentes sistema deportivo y otros grupos de interés en referencia al área de Convivencia de la Responsabilidad Social Deportiva.
• 2.1.CON.4. Potenciar el compromiso ético de los agentes deportivos con los Principios de la Responsabilidad Social Deportiva en el área de Convivencia.
• 2.1.CON.5. Incrementar el número de entidades que promocionen la cultura de la paz y la erradicación, a través del deporte y la actividad física, de la violencia, la hostilidad o la discriminación fomentando el juego limpio, con una práctica deportiva exenta de manifestaciones violentas y actitudes contrarias a los valores del deporte.
• 2.1.CON.6. Promover un modelo eventos y práctica deportiva en familia, complementaria y vinculadas a la actividad competitiva.
• 2.2.CON.1. Favorecer la creación de redes de colaboración entre la empresa privada, los organismos públicos y las entidades deportivas para la promoción de su Responsabilidad Social Corporativa en el área de Convivencia.

• Identidad.

• 2.1.IDE.1. Favorecer el empleo de metodologías colaborativas entre las distintas esferas relacionadas con el área de Convivencia de la Responsabilidad Social Deportiva.
• 2.1.IDE.2. Identificar, conectar y empoderar a los agentes referentes del sistema deportivo en el área de Identidad de la Responsabilidad Social Deportiva.
• 2.1.IDE.3. Desarrollo de redes y foros permanentes de colaboración con agentes referentes del sistema deportivo e instituciones relacionadas con el área de Identidad de la Responsabilidad Social Deportiva.
• 2.1.IDE.4. Potenciar el compromiso ético de los agentes deportivos con los Principios de la Responsabilidad Social Deportiva en el área de Identidad.
• 2.1.IDE.5. Incrementar y fidelizar el número de personas que practiquen las distintas modalidades de los juegos motores y deportes tradicionales de Canarias.
• 2.1.IDE.6. Incrementar el número de entidades deportivas vinculadas al área de Identidad de la Responsabilidad Social Deportiva.
• 2.1.IDE.7. Acercar a la población en edad escolar a los entornos deportivos donde se practican los juegos motores y deportes tradicionales de Canarias.

• Turismo.

• 2.1.TUR.1. Favorecer el empleo de metodologías colaborativas entre las distintas esferas relacionadas con el área de Turismo de la Responsabilidad Social Deportiva.
• 2.1.TUR.2. Identificar, conectar y empoderar a los agentes referentes del sistema deportivo en el área de Turismo de la Responsabilidad Social Deportiva.
• 2.1.TUR.3. Desarrollo de redes y foros permanentes de colaboración con agentes referentes del sistema deportivo e instituciones relacionadas con la promoción del turismo activo y del turismo deportivo.
• 2.1.TUR.4. Potenciar el compromiso ético de los agentes deportivos con los Principios de la Responsabilidad Social Deportiva en el área de Turismo.
• 2.1.TUR.5. Incrementar el número entidades que prestan servicios de turismo activo y turismo deportivo y personas residentes que acceden a los mismos.
• 2.1.TUR.6. Promover la celebración de eventos de actividad física y deporte que promuevan el turismo activo y el turismo deportivo.
• 2.1.TUR.7. Generar procesos colaborativos entre las entidades deportivas vinculadas a los juegos y deportes autóctonos y tradicionales de Canarias y las entidades vinculadas al turismo activo, turismo deportivo y eventos deportivos de interés turístico.

• Inclusión.

• 2.1.INC.1. Favorecer el empleo de metodologías colaborativas entre las distintas esferas relacionadas con el área de Inclusión de la Responsabilidad Social Deportiva.
• 2.1.INC.2. Identificar, conectar y empoderar a los agentes referentes del sistema deportivo en el área de Inclusión de la Responsabilidad Social Deportiva.
• 2.1.INC.3. Desarrollo de redes y foros permanentes de colaboración con agentes referentes sistema deportivo y otros grupos de interés en referencia al área de Inclusión de la Responsabilidad Social Deportiva.
• 2.1.INC.4. Potenciar el compromiso ético de los agentes deportivos con los Principios de la Responsabilidad Social Deportiva en el área de Inclusión.
• 2.1.INC.5. Incrementar el número de personas participantes y entidades que promuevan la inclusión en sus proyectos deportivos.
• 2.1.INC.6. Potenciar la celebración de actividades inclusivas dentro de los eventos deportivos celebrados en Canarias

• Igualdad.

• 2.1.IGU.1. Favorecer el empleo de metodologías colaborativas entre las distintas esferas relacionadas con el área de Igualdad de la Responsabilidad Social Deportiva.
• 2.1.IGU.2. Identificar, conectar y empoderar a los agentes referentes del sistema deportivo en el área de Igualdad de la Responsabilidad Social Deportiva.
• 2.1.IGU.3. Desarrollo de redes y foros permanentes de colaboración con agentes referentes sistema deportivo y otros grupos de interés en referencia al área de Igualdad de la Responsabilidad Social Deportiva.
• 2.1.IGU.4. Potenciar el compromiso ético de los agentes deportivos con los Principios de la Responsabilidad Social Deportiva en el área de Igualdad.
• 2.1.IGU.5. Incrementar el número de mujeres deportistas, técnicas, árbitras y en puestos de dirección y gestión en entidades del sistema deportivo.
• 2.1.IGU.6. Incrementar el número de entidades que promuevan la igualdad en sus proyectos deportivos.
• 2.1.IGU.7. Promover la celebración de eventos de actividad física y deporte que promuevan la igualdad.

• Protección del Menor.

• 2.1.PRO.1. Favorecer el empleo de metodologías colaborativas entre las distintas esferas relacionadas con el área de Protección del Menor de la Responsabilidad Social Deportiva.
• 2.1.PRO.2. Identificar, conectar y empoderar a los agentes referentes del sistema deportivo, en el área de Protección del Menor de la Responsabilidad Social Deportiva.
• 2.1.PRO.3. Desarrollo de redes y foros permanentes de colaboración, con agentes referentes sistema deportivo y otros grupos de interés, en referencia al área de Protección del Menor de la Responsabilidad Social Deportiva.
• 2.1.PRO.4. Potenciar el compromiso ético de los agentes deportivos con los Principios de la Responsabilidad Social Deportiva en el área de Protección del Menor.
• 2.1.PRO.5. Incrementar el número de delegados de protección en las entidades del sistema deportivo.
• 2.1.PRO.6. Promover la inclusión en los proyectos deportivos de líneas de actuación cuyo propósito sea garantizar los derechos de los menores y promocionar su desarrollo integral, en los entornos deportivos.
• 2.1.PRO.7. Promover la presencia de las personas menores en los procesos participativos y de toma de decisión.
• 2.2.PRO.1. Favorecer la creación de redes y acuerdos de colaboración entre la empresa privada, los organismos públicos y las entidades deportivas y socio comunitarias para la promoción de su Responsabilidad Social Corporativa en el área de Protección del Menor.

• Salud.

• 2.1.SAL.1. Favorecer el empleo de metodologías colaborativas entre las distintas esferas relacionadas con el área de Salud de la Responsabilidad Social Deportiva.
• 2.1.SAL.2. Identificar, conectar y empoderar a los agentes referentes del sistema deportivo en el área de Salud de la Responsabilidad Social Deportiva.
• 2.1.SAL.3. Desarrollo de redes y foros permanentes de colaboración con agentes referentes sistema deportivo y otros grupos de interés, en referencia al área de Salud de la Responsabilidad Social Deportiva.
• 2.1.SAL.4. Potenciar el compromiso ético de los agentes deportivos con los Principios de la Responsabilidad Social Deportiva en el área de Salud.
• 2.1.SAL.5. Incrementar el número de personas que practiquen actividad física, con objetivos de promoción de su salud.
• 2.1.SAL.6. Incrementar el número de entidades que en sus proyectos deportivos desarrollen líneas de actuación, cuyo propósito sea proteger, prevenir y promocionar la salud a través de la actividad física y el deporte.

• Voluntariado.

• 2.1.VOL.1. Favorecer el empleo de metodologías colaborativas entre las distintas esferas relacionadas con el área de Voluntariado de la Responsabilidad Social Deportiva.
• 2.1.VOL.2. Identificar, conectar y empoderar a los agentes referentes del sistema deportivo, en el área de Voluntariado de la Responsabilidad Social Deportiva.
• 2.1.VOL.3. Desarrollo de redes y foros permanentes de colaboración, con agentes referentes sistema deportivo y otros grupos de interés, en referencia al área de Voluntariado de la Responsabilidad Social Deportiva.
• 2.1.VOL.4. Incrementar el número de entidades deportivas inscritas como entidades de voluntariado.
• 2.1.VOL.5. Incrementar el número de personas voluntarias vinculadas al sistema deportivo.
• 2.1.VOL.6. Potenciar el uso de la figura del voluntariado deportivo en la celebración de eventos deportivos.

• Cambio Climático.

• 2.1.CCL.1. Favorecer el empleo de metodologías colaborativas entre las distintas esferas relacionadas con el área de Cambio Climático de la Responsabilidad Social Deportiva.
• 2.1.CCL.2. Identificar, conectar y empoderar a los agentes referentes del sistema deportivo en el área de Cambio Climático de la Responsabilidad Social Deportiva.
• 2.1.CCL.3. Desarrollo de redes y foros permanentes de colaboración con agentes referentes sistema deportivo y otros grupos de interés en referencia al área de Cambio Climático de la Responsabilidad Social Deportiva.
• 2.1.CCL.4. Potenciar el compromiso ético de los agentes deportivos con los Principios de la Responsabilidad Social Deportiva en el área de Cambio Climático.
• 2.1.CCL.5. Incrementar el número de entidades deportivas que cuentan con proyectos cuyo propósito sea la adopción de medidas para combatir el cambio climático y sus efectos (Acción Climática) en el sistema deportivo.

• Deporte Universitario.

• 2.1.DUN.1. Favorecer el empleo de metodologías colaborativas entre las distintas esferas relacionadas con el área de Deporte Universitario de la Responsabilidad Social Deportiva.
• 2.1.DUN.2. Identificar, conectar y empoderar a los agentes referentes del sistema deportivo en el área de Deporte Universitario, de la Responsabilidad Social Deportiva.
• 2.1.DUN.3. Desarrollo de redes y foros permanentes de colaboración  con agentes referentes sistema deportivo y otros grupos de interés, en referencia al área de Deporte Universitario de la Responsabilidad Social Deportiva.
• 2.1.DUN.4. Incrementar el número de personas que practiquen actividad física y deporte en el entorno universitario.
• 2.1.DUN.5. Promover la creación de entidades deportivas vinculadas a las universidades.
• 2.1.DUN.6. Incrementar el número de alumnado universitario que realizan sus prácticas académicas externas, en entidades del sistema deportivo.
• 2.1.DUN.7. Promover la celebración de eventos deportivos exclusivos para la comunidad universitaria.

• Deporte y Mar.

• 2.1.DYM.1. Favorecer el empleo de metodologías colaborativas entre las distintas esferas relacionadas con el área de Deporte y Mar de la Responsabilidad Social Deportiva.
• 2.1.DYM.2. Identificar, conectar y empoderar a los agentes referentes del sistema deportivo, en el área de Deporte y Mar de la Responsabilidad Social Deportiva.
• 2.1.DYM.3. Desarrollo de redes y foros permanentes de colaboración, con agentes referentes del sistema deportivo y otros grupos de interés, en referencia al área de Deporte y Mar de la Responsabilidad Social Deportiva.
• 2.1.DYM.4. Potenciar el compromiso ético de los agentes deportivos con los Principios de la Responsabilidad Social Deportiva en el área de Deporte y Mar.
• 2.1.DYM.5. Incrementar el número de personas y entidades que participan en el área de Deporte y Mar de la Responsabilidad Social Deportiva.

• Diversidad Sexual.

• 2.1.DIV.1. Favorecer el empleo de metodologías colaborativas entre las distintas esferas relacionadas con el área de Diversidad Sexual de la Responsabilidad Social Deportiva.
• 2.1.DIV.2. Identificar, conectar y empoderar a los agentes referentes del sistema deportivo, en el área de Diversidad Sexual de la Responsabilidad Social Deportiva.
• 2.1.DIV.3. Desarrollo de redes y foros permanentes de colaboración con agentes referentes sistema deportivo y otros grupos de interés, en referencia al área de Diversidad Sexual de la Responsabilidad Social Deportiva.
• 2.1.DIV.4. Potenciar el compromiso ético de los agentes deportivos con los Principios de la Responsabilidad Social Deportiva, en el área de Diversidad Sexual.
• 2.1.DIV.5. Incrementar el número de entidades que reconozcan los derechos relativos a la autodeterminación de género, y velen por que la participación en la práctica deportiva y actividad física se realice sin discriminación por motivos de identidad y/o expresión de género.

• Deporte y Medio Natural.

• 2.1.DMN.1. Favorecer el empleo de metodologías colaborativas, entre las distintas esferas relacionadas con el área de Deporte y Medio Natural, de la Responsabilidad Social Deportiva.
• 2.1.DMN.2. Identificar, conectar y empoderar a los agentes referentes del sistema deportivo, en el área de Medio Natural de la Responsabilidad Social Deportiva.
• 2.1.DMN.3. Desarrollo de redes y foros permanentes de colaboración, con agentes referentes del sistema deportivo y otros grupos de interés, en referencia al área de Deporte y Medio Natural de la Responsabilidad Social Deportiva.
• 2.1.DMN.4. Potenciar el compromiso ético de los agentes deportivos con los Principios de la Responsabilidad Social Deportiva, en el área de Deporte y Medio Natural.
• 2.1.DMN.5. Incrementar el número de personas y entidades que participan en el área de Deporte y Medio Natural de la Responsabilidad Social Deportiva.
• 2.1.DMN.6. Promover la celebración de eventos de actividad física y deporte en el medio natural, que promuevan la sensibilización e interacción responsable y respetuosa con el medio natural.

• Envejecimiento Activo.

• 2.1.EAC.1. Favorecer el empleo de metodologías colaborativas entre las distintas esferas relacionadas con el área de Envejecimiento Activo de la Responsabilidad Social Deportiva.
• 2.1.EAC.2. Identificar, conectar y empoderar a los agentes referentes del sistema deportivo, en el área de Envejecimiento Activo de la Responsabilidad Social Deportiva.
• 2.1.EAC.3. Desarrollo de redes y foros permanentes de colaboración con agentes referentes del sistema deportivo y otros grupos de interés, en referencia al área de Envejecimiento Activo de la Responsabilidad Social Deportiva.
• 2.1.EAC.4. Potenciar el compromiso ético de los agentes deportivos con los Principios de la Responsabilidad Social Deportiva en el área de Envejecimiento Activo.
• 2.1.EAC.5. Incrementar el número de personas mayores de 65 años que practican actividad física y deporte.
• 2.1.EAC.6. Promover el desarrollo de proyectos, líneas de actuación y actuaciones de actividad física y deporte, en las entidades y asociaciones relacionadas con el envejecimiento activo.
• 2.1.EAC.7. Promover el desarrollo de actuaciones intergeneracionales en los proyectos y líneas de actuación de las entidades y asociaciones, relacionadas con el envejecimiento activo.2.1.EAC.8. Promover la participación de personas mayores de 65 años en la gobernanza de entidades deportivas.
• 2.1.EAC.9. Promover la celebración de eventos deportivos dirigidos a las personas mayores de 65 años.

Colaborar es algo más que participar. Compartiendo objetivos comunes, aportar el talento y compromiso de cada entidad o agente deportivo para alcanzarlos. Trabajar conjuntamente en una tarea común, la promoción de la Responsabilidad Social Deportiva, focalizada en una o varias de sus áreas, y en especial cuando se hace de forma desinteresada.

Con este pretexto se diseñan e implementan, en cada esfera deportiva, metodologías colaborativas relacionadas con la Responsabilidad Social Deportiva, así como foros permanentes de colaboración con agentes referentes del sistema deportivo e instituciones relacionadas con una o varias áreas de la Responsabilidad Social Deportiva.

• Actuación general: Encuentros Participativos RSD.

Desde el proceso de Responsabilidad Social Deportiva, los Encuentros Participativos son reuniones dirigidas a personas referentes de cada una de las esferas y vinculadas a un área en concreto.

Su objetivo fundamental es favorecer la participación para colaborar en el proceso, desde su experiencia de forma que se diseñen propuestas, validen objetivos, establezcan indicadores, localicen experiencias de buenas prácticas en nuestro entorno e informen de buenas prácticas a nivel nacional o internacional.

Se llevan a cabo bajo una estructura predeterminada y que los asistentes conocerán de antemano con el objetivo de dinamizar la acción.

Su duración es de una jornada bien de mañana o de tarde.

• Actuación general: Laboratorios de Ideas RSD.

Desde el proceso de Responsabilidad Social Deportiva, los Laboratorios de Ideas son reuniones dirigidas a personas referentes en cada una de las esferas y vinculadas a un eje estratégico concreto.

Al igual que los Encuentros Participativos, los Laboratorios de Ideas tienen como objetivo, esta vez desde la perspectiva transversal que nos da un eje estratégico, colaborar en el proceso, desde su experiencia de forma que se diseñen propuestas, validen objetivos, establezcan indicadores, localicen experiencias de buenas prácticas en nuestro entorno e informen de buenas prácticas a nivel nacional o internacional.

Se llevan a cabo bajo una estructura predeterminada y que los asistentes conocerán de antemano con el objetivo de dinamizar la acción.

Su duración es de una jornada bien de mañana o de tarde.

• Actuación general: Espacios Colaborativos RSD.

Desde el proceso de Responsabilidad Social Deportiva, los Espacios Colaborativos RSD son espacios físicos donde se anima a participar a toda la ciudadanía para compartir, conectar y visionar. Compartir procesos, proyectos y experiencias. Conectar a sus agentes clave (referentes, responsables, co-responsables, instituciones, empresas, movimientos socio comunitarios, entidades deportivas, etc.). Y visionar una organización de la actividad física y deportiva de Canarias más comprometida y eficiente.

Se trata de un evento dirigido a la ciudadanía en general cuya metodología se basa en la creación de diferentes espacios donde se favorezca el compartir, conectar y visionar. Espacios tales como conferencias, formaciones, reuniones, espacios activos, etc. Estos espacios se concentran durante dos o más días en un recinto polivalente.

• Actuación general: Plataforma Compromiso.

https://www.compromisorsd.com/

Desde el modelo de gobernanza para la ciudadanía de Canarias, basado en la transparencia, la participación y la colaboración ciudadana, en el proceso de Responsabilidad Social Deportiva se genera una plataforma virtual que dé la oportunidad de participar a las personas comprometidas en las diferentes acciones del proceso.

Dicha plataforma facilita:

• Localización e identificación de agentes clave del sistema deportivo, estructurándolos por áreas, ejes estratégicos y objetivos de desarrollo sostenible.
• La validación de los objetivos operativos del proceso de Responsabilidad Social Deportiva en cada una de las áreas.
• La participación en cada una de las acciones que llevemos a cabo.