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BOC Nº 239. Viernes 29 de noviembre de 2024 - 3970

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III. Otras Resoluciones - Presidencia del Gobierno

3970 Secretaría General.- Resolución de 25 de noviembre de 2024, por la que se dispone la publicación del Acuerdo por el que se aprueba la Estrategia Canaria de Infraestructuras Turísticas Insulares.

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BOC-A-2024-239-3970. Firma electrónica - Descargar

Adoptado por el Gobierno de Canarias, en sesión celebrada el día 25 de noviembre de 2024, el Acuerdo por el que se aprueba la Estrategia Canaria de Infraestructuras Turísticas Insulares, y de conformidad con el apartado segundo del citado Acuerdo,

RESUELVO:

Disponer la publicación del Acuerdo por el que se aprueba la Estrategia Canaria de Infraestructuras Turísticas Insulares, que figura como anexo.

Canarias, a 25 de noviembre de 2024.- El Secretario General, Ceferino José Marrero Fariña.

El Gobierno de Canarias, en sesión celebrada el día 25 de noviembre de 2024, adoptó, entre otros, el siguiente Acuerdo:

15.- PROPUESTA DE ACUERDO POR EL QUE SE APRUEBA LA “ESTRATEGIA CANARIA DE INFRAESTRUCTURAS TURÍSTICAS INSULARES” (CONSEJERÍA DE TURISMO Y EMPLEO).

Las infraestructuras turísticas deben contribuir a mejorar los destinos turísticos, en la medida en que suponen la inversión en actuaciones claves para el aumento de su competitividad que permitan ejercer un efecto tractor sobre la demanda turística y un efecto dinamizador del sector turístico privado.

La Estrategia Canaria de Infraestructuras Turísticas Insulares nace con el objetivo fundamental de definir una serie de líneas y ejes estratégicos, derivados de un proceso de inventario y sistematización de las necesidades y prioridades en materia de infraestructuras turísticas de cada isla, que permitan sistematizar las propuestas de proyectos a desarrollar en los destinos insulares.

La metodología de elaboración de la Estrategia Canaria de Infraestructuras Turísticas Insulares ha sido colaborativa, con la participación de los Cabildos, Ayuntamientos y asociaciones turísticas de empresarios, así como diversos Departamentos de la Administración Pública, a los que se les ha consultado para la identificación de los déficits de infraestructuras y propuesta de líneas y ejes estratégicos a nivel insular. La estrategia se concibe como una herramienta abierta, sistémica, dinámica, flexible y susceptible de una constante revisión.

Los actores interesados insulares y municipales se incorporaron desde un principio al proceso de formulación de la Estrategia Canaria de Infraestructuras Turísticas Insulares, articulando gran parte de las propuestas de infraestructuras turísticas contempladas en la primera etapa de su formulación. El propósito ha sido incrementar las probabilidades de que se sintieran motivados para apoyar las propuestas de infraestructuras y que estas se ajustasen más a la realidad concreta, en la medida en que han sido discutidas y compartidas en sus niveles competenciales. La idea no solo ha sido fomentar la discusión y lograr el consenso, sino también que su participación suponga un enriquecimiento de la información disponible, a modo de interesante complemento subjetivo, aprovechando su información, conocimientos, ideas y capacidades. Para ello se desarrollaron entrevistas y reuniones.

Una vez realizadas las consultas e incorporadas las propuestas remitidas por los Cabildos y Ayuntamientos de Canarias, así como asociaciones empresariales turísticas, se ha elaborado el documento que define cinco líneas estratégicas:

1. Accesibilidad, movilidad segura y conectividad.

2. Transición digital e inteligencia turística.

3. Destino experiencial, diversificación y excelencia turística.

4. Transición ambiental y sostenible.

5. Transición energética y mitigación del cambio climático.

Cada línea estratégica de las mencionadas se divide, a su vez, en ejes temáticos. Además, para aportar mayor valor a cada territorio, se han definido las líneas y los ejes para cada una de las islas, en base a la manifestación de sus necesidades.

El documento elaborado servirá como marco de referencia a las entidades interesadas a la hora de presentar los proyectos solicitando su financiación, así como a la Consejería de Turismo y Empleo, que podrá colaborar en los proyectos que se encuentren dentro de la Estrategia. Para ello, se creará una Comisión Técnica de Seguimiento entre la Dirección General de Infraestructura, Sostenibilidad y Calidad Turística y la corporación local cuyos proyectos se estén evaluando, para determinar cuáles son los susceptibles de ser financiados, en base a las líneas definidas en la Estrategia Canaria. Así mismo, indicar que los proyectos cuya financiación sea solicitada a dicho Departamento por las distintas corporaciones locales, quedará recogida en una base de datos, sobre la cual ya se está trabajando, con el fin de tener un control de todo lo aportado y facilitar la posterior evaluación técnica de la Comisión.

La insularización de las Líneas y Ejes de la Estrategia Canaria de Infraestructuras Turísticas pretende poner el énfasis en dicha dimensión territorial del turismo y, sobre todo, tomar en consideración las necesidades y prioridades insulares como clave para la adecuación insular en materia de infraestructuras turísticas. Se trata de garantizar la articulación de las políticas públicas con los procesos clave que se dan en los ocho destinos insulares, integrando y reflejando -de manera holística- la realidad y las dinámicas de los mismos. Ello supone la consideración de las especificidades territoriales insulares, así como un conocimiento exhaustivo de las necesidades de cada uno de esos espacios turísticos.

Teniendo en cuenta lo indicado, la Estrategia Canaria nace para ser aplicada a corto, medio y largo plazo, con el objetivo de que continúe, no solo en la actual legislatura que abarca el periodo 2023-2027, sino con posterioridad, al tratarse de un documento vivo que pretende ser actualizado en base a las exigencias y demandas territoriales en cada momento, desde la óptica de la mejora y optimización de las infraestructuras turísticas en Canarias.

Una vez aprobada la Estrategia, se firmará un Convenio Marco General entre la Consejería de Turismo y Empleo del Gobierno de Canarias y los diferentes Cabildos Insulares, con el fin de crear un marco de colaboración común, en base a un estudio de consulta previo, que atiende, por tanto, a necesidades reales del territorio canario en materia de infraestructuras turísticas.

Posteriormente, y en relación al marco presupuestario de la próxima anualidad, se firmarán Convenios individuales con cada Cabildo, donde se plasmarán las actuaciones concretas que se pretendan financiar, las cuales deberán encuadrarse dentro de las líneas y ejes definidos para cada una de las islas, en base a lo establecido en la Estrategia Canaria de Infraestructuras Turísticas Insulares.

Visto el informe propuesta de la Dirección General de Infraestructura, Sostenibilidad y Calidad Turística.

Visto informe de la Comisión Preparatoria de Asuntos del Gobierno del día 19 de noviembre de 2024.

El Gobierno, tras deliberar y a propuesta de la Consejera de Turismo y Empleo, acuerda:

Primero.- Aprobar la Estrategia Canaria de Infraestructuras Turísticas Insulares en los términos que figuran en el anexo.

Segundo.- Ordenar la publicación del presente Acuerdo, con su anexo Estrategia Canaria de Infraestructuras Turísticas Insulares, en el Boletín Oficial de Canarias.

ANEXO

Ver anexo en las páginas 41188-41243 del documento Descargar

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